# 株式会社スコレックス（SCHOLEX Inc.）

> 中堅企業の社長・事業責任者のための経営コンサルティング会社。マネジメントの頭の中にある構想と課題を整理し、組織が自走する仕組みに変えるまで、代表が直接伴走します。所在地は東京都武蔵野市、2023年4月設立。あわせて、子どもの成長記録アプリ「nobii -ノビー-」の開発・運営と、子ども向けの能楽体験イベント（文化教育事業）を行っています。

- 料金はサイトに掲載していません。
- 代表取締役は佐野 尚太（Accenture、DeNA、NHN Japan / LINE、PwCコンサルティングを経て創業）。

## 経営コンサルティング

- [トップページ](https://scholex.jp/): よくご相談いただく4つのテーマ（止まっているプロジェクト、業務効率化・AI活用、商品設計と売り方の見直し、新しい領域への挑戦）と支援事例
- [サービス](https://scholex.jp/service): 考え方（変化を前提に「ありたい姿」から逆算する）、アート・デザイン・データの3つの思考アプローチ、大手コンサルファームとの違い、6つの支援メニュー（中期経営計画策定、新規事業構想策定、業務改革計画策定、プロジェクト管理・推進、次世代マーケティング、新規技術評価・PoC）とご支援の形態
- [代表メッセージ](https://scholex.jp/message): 代表 佐野 尚太の考え方、経歴、主なコンサルティング実績
- [AI活用 簡易診断](https://scholex.jp/ai-shindan): AI活用の現在地を独自指標で評価してレポートにするサービス（初回ヒアリングと簡易診断まで無料）

## ディスカッションペーパー（代表 佐野 尚太 執筆）

各ペーパーは、概要・背景・よくある症状・私たちの視点・進め方（4ステップ）・成果を測る指標・まず考えたい3つの問い、の同じ構成です。

- [一覧](https://scholex.jp/papers)
- [#1 AIエージェントを活用したホワイトカラー業務の再設計](https://scholex.jp/papers/ai-agent-work-redesign): 人を増やさずに、AIエージェントにどの業務を任せ、処理能力と意思決定速度を上げるか。判断と作業が混ざった業務設計を分解し、再配置する
- [#2 DXを“経営のOS”にする（プロジェクトから運用へ）](https://scholex.jp/papers/dx-management-os): DXの停滞は技術ではなく経営の運用習慣の不足。戦略と投資判断、会議体、内製と外部の役割分担を最小設計し、毎月回る形にする
- [#3 AIネイティブ化で“価値提供と収益モデル”をアップデート](https://scholex.jp/papers/ai-native-business-model): 顧客が買う「成果」を再定義し、成果への道筋をAIで埋め込み、価格も成果連動へ更新する

## 会社情報・お問い合わせ

- [会社概要](https://scholex.jp/company): 所在地、設立、資本金、代表者、事業内容
- [無料相談・お問い合わせ](https://scholex.jp/contact): 無料相談の申込とお問い合わせのフォーム

## nobii -ノビー-（子どもの成長記録アプリ）

- [nobii のページ](https://scholex.jp/lp/nobii-lp): 幼児〜小学生（5歳〜10歳）の「できた！」を家族で記録・共有し、振り返りとグラフで成長の変化に気づける iOS アプリ。よくある質問を掲載
- [nobii お問い合わせ](https://scholex.jp/nobii-inquiry): アプリへのご意見・ご感想・ご質問のフォーム

## Optional

- [プライバシーポリシー](https://scholex.jp/privacy)
- [「nobii-ノビー」プライバシーポリシー](https://scholex.jp/nobii-privacy)
- [「nobii-ノビー」利用規約](https://scholex.jp/nobii-terms)
- [note](https://note.com/scholex)